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Unsere Mission
Unser heutiges Gesundheitswesen unterliegt rasanten Wandlungen und bringt immer neue Herausforderungen, sowie Innovationen hervor. Während diese Dynamik dem Allgemeinwohl der Bevölkerung zu Gute kommt, können stetige Änderungen zu einer Belastung für Mediziner werden. Ärzte und Ärztinnen wollen in ihrer Berufung mit vollem Einsatz für ihre Patienten tätig sein. Deshalb haben sie oft weder Zeit, Lust, oder die nötigen Informationsquellen, um sich mit den wirtschaftlichen oder rechtlichen Angelegenheiten ihrer Beschäftigung auseinanderzusetzen. Da BEVELL als Koordinator aller wirtschaftlichen, steuerlichen und juristischen Spezialisten rund um den Arzt oder die Ärztin steht, können Sie sich voll auf die medizinische Versorgung Ihrer Patienten konzentrieren.
Wir beraten Sie in jeglichen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen rund um die Gründung, Führung und Expansion Ihrer Praxis.
Wir beraten seit über 30 Jahren Mediziner in sämtlichen Fragestellungen bezüglich ihrer privaten Finanzen, Risikoabsicherung und Nachfolge.
Wir helfen Ihnen Ihre Praxis oder Ihren Praxissitz zu finden - beziehungsweise Ihre bestehende stressfrei abzugeben.
Die Entwicklung und Umsetzung von Gesundheitsbauten sowie andere interdisziplinäre Großprojekte im Gesundheitswesen sind unsere Spezialität.
Unsere Vision
“Pandemie, Krieg, Migration und Überalterung stellen unser Gesundheitswesen vor eine nie dagewesene Herausforderung. Die Leistungsfähigkeit dieses Systems aufrechtzuerhalten ist unsere Mission.”
Kristof Balke, Gründer & Geschäftsführer
Stephan Wuttke ist Ehemann einer Ärztin und 1992 zur Ärzteberatung gestoßen. Er hat ein Studium zum Financial Planner absolviert und sich auf das Ärzteklientel spezialisiert. Dadurch bietet er eine umfassende Beratung zu allen privatwirtschaftlichen Fragen.
Als studierter Volkswirt begann Volker Naumann seine Tätigkeit in der Unternehmensberatung für ÄrztInnen gleich nach Abschluss seines Studiums. Seit 1991 ist er an der Entwicklung der ambulanten Versorgung und der Planung und Umsetzung großer Ärztehäuser beteiligt.
Kristof Balke hat sich während seines Studiums auf die Entwicklung medizinischer Infrastrukturen in Städten spezialisiert. Dieses Fachwissen ist von großem Wert als Ärzteberater. Darüber hinaus verantwortet er die Organisationsentwicklung bei BEVELL.
Kerstin Arlt ist für die administrativen und organisatorischen Aufgaben bei BEVELL verantwortlich. Für Ihren Einsatz mit der Kassenärztlichen Vereinigung wird sie sehr geschätzt.
Francis Muche ist unser Experte für Versicherungen und Finanzen. Er analysiert die wirtschaftlichen Verhältnisse und den Bedarf, um niedergelassenen Ärzten beim Vermögensaufbau und der Vermögenssicherung zu helfen.
Mit seiner Erfahrung im Online Marketing sorgt Achim Lomme sich um die Außendarstellung und Kommunikation von BEVELL. Zudem kümmert er sich um das Personalmarketing.
Jonas Kreutz studiert Wirtschaftsinformatik an der TU Berlin und engagiert sich ehrenamtlich in einer studentischen Unternehmensberatung. Mit seiner Expertise leistet er einen wertvollen Beitrag zur Optimierung der internen Prozesse.
Tobias Rudolph ist als Betriebswirt unser Experte für buchhalterische Aufgaben und hat bereits Unternehmen in den verschiedensten Bereichen betreut. Darüber hinaus trägt er dazu bei, BEVELL aus finanzieller Sicht auf weiteres Wachstum vorzubereiten.
Wir suchen immer motivierte und talentierte Menschen, die sich für den Einstieg in eine Beratungsboutique mit Impact interessieren. Entdecke jetzt unsere Stellenangebote.
Seit vielen Jahren unterstützen Volker Naumann & Stephan Wuttke daher die Michael Horbach Stiftung, deren Ziel es ist, zur weltweiten sozialen Gerechtigkeit beizutragen. Ein weiteres Herzensprojekt ist die Unterstützung der studentischen Initiative enactus, bei der Kristof Balke seit 2017 als ehrenamtlicher Advisor tätig ist. In 37 Ländern engagieren sich mehr als 75.500 Studierende an 1.700 Hochschulen bei enactus, um durch einen unternehmerischen Geist (entrepreneurial), den Gestaltungswillen (action) sowie die Gemeinsamkeit im Handeln (us), die Welt nachhaltig zu verbessern.
…und wir brauchen das Gesundheitsweisen. Gesundheit ist nicht nur Voraussetzung für Wohlstand, sozialen Zusammenhalt und gesellschaftliche Teilhabe, sondern auch Ergebnis und Indikator für die soziale, wirtschaftliche und ökologische Dimension nachhaltiger Entwicklung. Denn Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur im Büro auf Papier zu verzichten. Durch die Sustainable Development Goals (SDGs) der UN wurden Regierungen weltweit, aber auch die Zivilgesellschaft, die Privatwirtschaft und die Wissenschaft aufgefordert, nachhaltige Lösungen zu finden (Hier kannst du die SDGs nachlesen). Unsere Arbeit im Gesundheitswesen trägt zur Erfüllung der SDGs bei.
Das deutsche Gesundheitswesen wird im Ausland häufig als eines der besten der Welt wahrgenommen. Doch durch unsere alternde Gesellschaft steckt dieses System in einer Zwickmühle. Ältere Menschen benötigen mehr Leistungen, bei gleichzeitig weniger jüngeren Menschen, die dafür bezahlen oder diese Leistung erbringen. Unser Ziel ist es die Leistungsfähigkeit des Gesundheitswesens zu erhöhen.
Ärztinnen sind in Führungspositionen stark unterrepräsentiert. Mangelnde familien- und kindgerechte Arbeitsstrukturen erschweren die Rückkehr nach der Elternzeit oder zwingen Ärztinnen dazu, ihre Familienplanung für ihre Karriere zurückzustellen. Eine eigene Praxis bietet sowohl berufliche Verwirklichung als auch nötige Flexibilität für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Voraussetzung dafür sind moderne Konzepte und ärztliche Kooperation statt Einzelpraxis. Unser Ziel ist es, durch die Gestaltung dieser Kooperationen strukturelle Voraussetzungen für ein ausgewogenes Verhältnis von Familie und Beruf zu schaffen.
Personalmangel, lange Nacht- und Wochenenddienste, mangelhafte Ausstattung und geringe Digitalisierung erschweren die Arbeit im Gesundheitswesen. Dies führt zu Überlastung und Burnout auf persönlicher Ebene sowie zu einer schlechteren medizinischen Versorgung auf Systemebene. Und das, obwohl es in der Ärzteschaft nicht an Ideen mangelt, um die Situation zu verbessern. Ohne die behäbigen Klinikstrukturen lassen sich die Ideen in der eigenen Praxis jedoch gut umsetzen. Unser Ziel ist es, Ärzte bei der Verwirklichung ihrer Vorstellungen in der Niederlassung zu unterstützen und damit wieder mehr Freude am Beruf zu ermöglichen.
Die Bundesregierung will sicherstellen, dass alle Bürgerinnen und Bürger eine gute, flächendeckende medizinische Versorgung von Beginn bis zum Ende ihres Lebens erhalten – und das unabhängig von ihrem Einkommen und Wohnort. Die Realität sieht leider anders aus. Sowohl regional als auch hinsichtlich der Kaufkraft bzw. des Versichertenstatus gibt es erhebliche Unterschiede bezüglich des Zugangs zu medizinischer Versorgung. Unser Ziel ist es, Angebot und Nachfrage zusammen zu bringen. Wir wollen Praxen dort ansiedeln, wo sie gut erreichbar sind und benötigt werden.
Gesundheit ist nicht nur Voraussetzung für Wohlstand, sozialen Zusammenhalt und gesellschaftliche Teilhabe, sondern auch Ergebnis und Indikator für die soziale, wirtschaftliche und ökologische Dimension nachhaltiger Entwicklung. Umso wichtiger ist die medizinische Versorgung, wenn es darum geht, wie wir zukünftig zusammenleben wollen. Unser Ziel ist es die medizinische Infrastruktur nachhaltig mitzugestalten und damit für ein besseres Morgen für alle zu sorgen.
