Unsere Mission
Unser heutiges Gesundheitswesen unterliegt rasanten Wandlungen und bringt immer neue Herausforderungen, sowie Innovationen hervor. Während diese Dynamik dem Allgemeinwohl der Bevölkerung zu Gute kommt, können stetige Änderungen zu einer Belastung für Mediziner werden. Ärzte und Ärztinnen wollen in ihrer Berufung mit vollem Einsatz für ihre Patienten tätig sein. Deshalb haben sie oft weder Zeit, Lust, oder die nötigen Informationsquellen, um sich mit den wirtschaftlichen oder rechtlichen Angelegenheiten ihrer Beschäftigung auseinanderzusetzen. Da BEVELL als Koordinator aller wirtschaftlichen, steuerlichen und juristischen Spezialisten rund um den Arzt oder die Ärztin steht, können Sie sich voll auf die medizinische Versorgung Ihrer Patienten konzentrieren.
Wir beraten Sie in jeglichen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen rund um die Gründung, Führung und Expansion Ihrer Praxis.
Wir beraten seit über 30 Jahren Mediziner in sämtlichen Fragestellungen bezüglich ihrer privaten Finanzen, Risikoabsicherung und Nachfolge.
Wir helfen Ihnen Ihre Praxis oder Ihren Praxissitz zu finden - beziehungsweise Ihre bestehende stressfrei abzugeben.
Die Entwicklung und Umsetzung von Gesundheitsbauten sowie andere interdisziplinäre Großprojekte im Gesundheitswesen sind unsere Spezialität.
Unsere Vision
“Prävention statt Therapie ist für uns die Zukunft der Gesundheitsversorgung. Dafür entlasten und unterstützen wir Ärztinnen und Ärzte, damit sie mehr Zeit für ihre Patienten haben.“
Stephan Wuttke, Gründer & Geschäftsführer
Stephan ist 1992 zur Ärzteberatung gestoßen und zudem mit einer Ärztin verheiratet. Er hat ein Studium zum Financial Planner absolviert und sich auf das Ärzteklientel spezialisiert. Dadurch bietet er eine umfassende Beratung zu allen privatwirtschaftlichen Fragen.
Als studierter Volkswirt begann Volker seine Tätigkeit in der Unternehmensberatung für ÄrztInnen gleich nach Abschluss seines Studiums. Seit 1991 ist er an der Entwicklung der ambulanten Versorgung und der Planung und Umsetzung großer Ärztehäuser beteiligt.
Kerstin ist für die administrativen und organisatorischen Aufgaben bei BEVELL verantwortlich. Für Ihren Einsatz mit der Kassenärztlichen Vereinigung wird sie sehr geschätzt.
Francis ist unser Experte für Versicherungen und Finanzen. Er analysiert die wirtschaftlichen Verhältnisse und den Bedarf, um niedergelassenen Ärzten beim Vermögensaufbau und der Vermögenssicherung zu helfen.
Mit seiner Erfahrung im Marketing, Recruiting und seinem Psychologiestudium kümmert sich Achim um das Employer Branding, Recruiting sowie weiteren Themen im Bereich People & Culture.
Tobias ist als Betriebswirt unser Experte für buchhalterische Aufgaben und hat bereits Unternehmen in den verschiedensten Bereichen betreut. Darüber hinaus trägt er dazu bei, BEVELL aus finanzieller Sicht auf weiteres Wachstum vorzubereiten.
Als Medizinische Fachangestellte und ehemalige Praxismanagerin, bringt Paula ihre Kenntnisse und Erfahrungen aus dem Praxisalltag und ihrem aktuellen berufsbegleitenden Studium im Gesundheits- und Sozialmanagement in die Beratung der Ärzte und Ärztinnen ein.
Elton leitet das Business Development-Team bei BEVELL und treibt die strategische Entwicklung voran. In Abstimmung mit unseren interdisziplinären Fachabteilungen entwickelt er maßgeschneiderte Beratungskonzepte, um transparente, planbare und erfolgreiche Lösungen zu entwickeln.
Als unser Experte für komplexe Situationen und Kundenzugang nutzt er seine profunde Expertise, um das Geschäftsfeld zu gestalten.
Durch Ihre langjährige Erfahrung, im Bereich Versicherungen und Finanzen, unterstützt Anja als Assistenz im Financial Planning das Team der Bevell.
Elaine setzt sowohl ihren Abschluss in International Business Administration als auch ihre jahrelange Erfahrung im Bereich Marketing, Kampagnen und Leadership aus einem Health-Tech Start-up ein, um die Kommunikation und das Branding von Bevell zu betreuen und das Marketing Team zu leiten.
Anna ist unsere hauseigene Finanzierungsspezialistin und kommt als gelernte Bankkauffrau direkt von einer Bank zu uns. Sie unterstützt unsere Kunden auch bei den Themen Geldanlage und steueroptimierter Vermögensaufbau.
Max leitet bei uns das Financial Planning Team und ist als Diplom-Finanzwirt unser hauseigener Steuerexperte. Er unterstützt unsere Kunden bei komplexen Niederlassungsprojekten sowie beim eigenen Vermögensaufbau.
Georg verbindet einen soliden Hintergrund im Datenschutzrecht, fundiertes Know-how im Marken Management mit einem tiefen Verständnis für Versicherungsfragen. Seine Erfahrung in der Betreuung von Tierarztpraxen bereichert unser Team zusätzlich.
Als erfahrene Mitarbeiterin im Vertrieb ist Delfina schnell in die Gesundheitsbranche gewechselt und bringt insgesamt 6 Jahre Erfahrung in Mandantenbetreuung, Koordination und Beratung mit.
Wir suchen motivierte und talentierte Menschen, die Teil von einer schnell wachsenden Beratungsboutique mit Impact zu sein wollen. Entdecke jetzt unsere Stellenangebote.
1991
Der Volkswirt Volker Naumann erkannte während seines Studiums, dass Ärzte bei der Praxisgründung mit komplexen Fragestellungen konfrontiert werden. Deswegen fokussierte er sich in seiner Tätigkeit als Unternehmensberater frühzeitig auf die Lösung dieser Herausforderungen. Ärzte können sich dadurch mit vollem Einsatz um ihre medizinische Praxis kümmern.
1992
Stephan Wuttke hat als Ehemann einer Ärztin einen besonderen Bezug zu den finanziellen Herausforderungen, mit denen sich Ärzte konfrontiert sehen. Aus diesem Grund war es für ihn von Anfang an eine Herzensangelegenheit sich auf die Finanzplanung von Ärzten zu spezialisieren.
Mitte der 90er
Um einen ganzheitlichen Beratungsansatz möglich zu machen, wurden die Bereiche Ärzteberatung und Finanzplanung zusammengelegt. Die Herausforderungen von Ärzten werden also nicht mehr isoliert betrachtet, sondern erhalten eine Rundumversorgung.
1996
Die Einbindung von Ärzten in die Planungsphase kann langfristig für den Erfolg eines Ärztehaus besonders förderlich sein. Basierend auf dieser Idee und der Expertise von Stephan Wuttke und Volker Naumann wird das größte Ärztehaus in Ostdeutschland, in Dresden entwickelt.
2008
Die Suche und Abgabe von Praxen ist eine zentrale Herausforderung von Ärzten und lässt sich ohne ein Netzwerk nur schwer meistern. Volker Naumann und Stephan Wuttke rufen die Praxisbörse ins Leben, weil sie erkennen, dass ihr exklusiver Marktzugang und Überblick von großem Vorteil für Ärzte ist.
2017
Das Ärztehaus Mahlsdorf in Berlin mit seinen sieben Einheiten entsteht als Reaktion auf den steigenden Bedarf von Ärztehäusern in der Region. Das Besondere an diesem Projekt ist, dass das Team um Stephan Wuttke dieses Ärztehaus nicht nur konzipiert, sondern es sich auch in eigenem Besitz und Betrieb findet.
2020
Volker Naumann und Stephan Wuttke arbeiten weiterhin eng zusammen. Dadurch ergeben sich zahlreiche Synergien. Insbesondere vermischt sich Erfahrung mit einem innovativen Ansatz und es wird die gemeinsame Vision von einer Ärzteberatung geboren, die sich gezielt auf die Übernahme, Entwicklung und Abgabe spezialisiert und damit genau auf die Bedürfnisse von Ärzten ausgerichtet ist.
2021
Mit der gemeinsamen Vision Ärztinnen und Ärzte holistisch bei der Übernahme, Entwicklung und Abgabe einer Praxis zu beraten, gründen Volker Naumann und Stephan Wuttke die BEVELL GmbH. Das Unternehmen verfügt bereits über ein breites Netzwerk, Erfahrungen der letzten 30 Jahre sowie einer innovativen Herangehensweise.
2023
Um den steigenden Anfragen von Ärztinnen und Ärzten gerecht zu werden, wird die Organisation Schritt für Schritt vergrößert. Innerhalb von nur 18 Monaten verdreifacht sich die Anzahl der Mitarbeitenden seit der Gründung von 4 auf 12.
Seit vielen Jahren unterstützen Volker Naumann & Stephan Wuttke daher die Michael Horbach Stiftung, deren Ziel es ist, zur weltweiten sozialen Gerechtigkeit beizutragen. Ein weiteres Herzensprojekt ist die Unterstützung der studentischen Initiative enactus, bei der Kristof Balke seit 2017 als ehrenamtlicher Advisor tätig ist. In 37 Ländern engagieren sich mehr als 75.500 Studierende an 1.700 Hochschulen bei enactus, um durch einen unternehmerischen Geist (entrepreneurial), den Gestaltungswillen (action) sowie die Gemeinsamkeit im Handeln (us), die Welt nachhaltig zu verbessern.
…und wir brauchen das Gesundheitsweisen. Gesundheit ist nicht nur Voraussetzung für Wohlstand, sozialen Zusammenhalt und gesellschaftliche Teilhabe, sondern auch Ergebnis und Indikator für die soziale, wirtschaftliche und ökologische Dimension nachhaltiger Entwicklung. Denn Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur im Büro auf Papier zu verzichten. Durch die Sustainable Development Goals (SDGs) der UN wurden Regierungen weltweit, aber auch die Zivilgesellschaft, die Privatwirtschaft und die Wissenschaft aufgefordert, nachhaltige Lösungen zu finden (Hier kannst du die SDGs nachlesen). Unsere Arbeit im Gesundheitswesen trägt zur Erfüllung der SDGs bei.
Das deutsche Gesundheitswesen wird im Ausland häufig als eines der besten der Welt wahrgenommen. Doch durch unsere alternde Gesellschaft steckt dieses System in einer Zwickmühle. Ältere Menschen benötigen mehr Leistungen, bei gleichzeitig weniger jüngeren Menschen, die dafür bezahlen oder diese Leistung erbringen. Unser Ziel ist es die Leistungsfähigkeit des Gesundheitswesens zu erhöhen.
Ärztinnen sind in Führungspositionen stark unterrepräsentiert. Mangelnde familien- und kindgerechte Arbeitsstrukturen erschweren die Rückkehr nach der Elternzeit oder zwingen Ärztinnen dazu, ihre Familienplanung für ihre Karriere zurückzustellen. Eine eigene Praxis bietet sowohl berufliche Verwirklichung als auch nötige Flexibilität für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Voraussetzung dafür sind moderne Konzepte und ärztliche Kooperation statt Einzelpraxis. Unser Ziel ist es, durch die Gestaltung dieser Kooperationen strukturelle Voraussetzungen für ein ausgewogenes Verhältnis von Familie und Beruf zu schaffen.
Personalmangel, lange Nacht- und Wochenenddienste, mangelhafte Ausstattung und geringe Digitalisierung erschweren die Arbeit im Gesundheitswesen. Dies führt zu Überlastung und Burnout auf persönlicher Ebene sowie zu einer schlechteren medizinischen Versorgung auf Systemebene. Und das, obwohl es in der Ärzteschaft nicht an Ideen mangelt, um die Situation zu verbessern. Ohne die behäbigen Klinikstrukturen lassen sich die Ideen in der eigenen Praxis jedoch gut umsetzen. Unser Ziel ist es, Ärzte bei der Verwirklichung ihrer Vorstellungen in der Niederlassung zu unterstützen und damit wieder mehr Freude am Beruf zu ermöglichen.
Die Bundesregierung will sicherstellen, dass alle Bürgerinnen und Bürger eine gute, flächendeckende medizinische Versorgung von Beginn bis zum Ende ihres Lebens erhalten – und das unabhängig von ihrem Einkommen und Wohnort. Die Realität sieht leider anders aus. Sowohl regional als auch hinsichtlich der Kaufkraft bzw. des Versichertenstatus gibt es erhebliche Unterschiede bezüglich des Zugangs zu medizinischer Versorgung. Unser Ziel ist es, Angebot und Nachfrage zusammen zu bringen. Wir wollen Praxen dort ansiedeln, wo sie gut erreichbar sind und benötigt werden.
Gesundheit ist nicht nur Voraussetzung für Wohlstand, sozialen Zusammenhalt und gesellschaftliche Teilhabe, sondern auch Ergebnis und Indikator für die soziale, wirtschaftliche und ökologische Dimension nachhaltiger Entwicklung. Umso wichtiger ist die medizinische Versorgung, wenn es darum geht, wie wir zukünftig zusammenleben wollen. Unser Ziel ist es die medizinische Infrastruktur nachhaltig mitzugestalten und damit für ein besseres Morgen für alle zu sorgen.