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Mit Klarheit zur eigenen Praxis

Wir unterstützen Ärzte bei Übernahme oder Neugründung.

Seit über 30 Jahren.

Was sie in der Zusammenarbeit mit BEVELL erwartet

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Praxis

Die Gründung einer eigenen Praxis ist in gewisser Weise genauso komplex und interdependent wie die medizinische Behandlung eines menschlichen Körpers. Beides erfordert eine umfassende Analyse der gesamten Situation und kann nicht auf einzelne Aspekte reduziert werden. Um potenzielle Chancen und Risiken zu erkennen und angemessen darauf reagieren zu können, ist eine wohl durchdachte Vorgehensweise notwendig. Deswegen nutzen wir für die Beratung zur Praxisgründung die Schritte Anamnese, Diagnose, Therapie und Check-Up.

1. Die Anamnese

In der Gründungsberatung möchten wir die Vorgeschichte ebenso gründlich erfragen wie ein Arzt es im Anamnesegespräch tut. Hier sammeln wir wichtige Informationen, um die Fragestellungen im Kontext zu erarbeiten. Denn die Gründung der eigenen Praxis ist wahrscheinlich die komplexeste Entscheidungssituation in der Laufbahn eines Arztes.

2. Die Diagnostik

Bei der Diagnose wird der Ist-Zustand mit dem angestrebten Soll-Zustand verglichen. Basierend auf unserem bewährten Life Cycle-Konzept sind wir in der Lage, die relevanten Fragestellungen zu jeder Zeit zu identifizieren und zu priorisieren, was von Bedeutung ist. Um eine eigene Arztpraxis erfolgreich zu gründen, haben wir über die Jahre folgende Schritte herausgearbeitet: Fit für die Praxis, Due Diligence, Verhandlung, Kauf und Controlling.

3. Die Therapie

In diesem Schritt werden genau die Maßnahmen ausgewählt und umgesetzt, um vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand zu gelangen. Durch unser großes Netzwerk an Steuerberatern, Juristen, Banken, Versicherungen und der Kassenärztlichen Vereinigung bieten wir einen exklusiven Marktzugang und wissen über alle Neuigkeiten in der Branche Bescheid.

4. Der Check-Up

In dem regelmäßigen Check-up kontrollieren wir, inwieweit die Ziele bereits erreicht wurden und identifizieren Folgefragestellungen. Es ist wichtig zu betonen, dass die gesetzten Ziele anpassbar sind. Flexibilität ist von Vorteil, da sich im Laufe der Zeit Änderungen in der Lebenssituation des Arztes oder externe Faktoren wie beispielsweise bei der Zulassungsverordnung auf die Praxisgründung auswirken können.

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Unsere Expertise bei der Praxisgründung im Überblick